Структура портала MD-HR.ru

Данный раздел посвящен описанию логики размещения информации, содержащейся на сайте MD-HR.

Вопросы управления персоналом (в переводе с английского “Human Resources” - человеческие ресурсы). Мы решили выделить из более общей темы управления предприятием и разместить на отдельном информационном портале. Причиной этому послужило то, что в сегодня человечество начинает признавать, что из всех имеющихся в его распоряжении ресурсов самый важный и перспективный - это человеческий капитал. Несмотря на то, что пристальное внимание учёных-теоретиков и практиков было направлено на управление персоналом не так давно, скопилось достаточно материалов, иллюстрирующих различные взгляды по данной теме.

Логически систематизируя изученный материал для удобства его восприятия пользователями, мы пришли к следующей структуре. Основные разделы сайта, вынесенные в верхнее меню, представляют собой крупные блоки информации, относящиеся к отдельным стадиям процесса управления персоналом.

Раздел «Искусство управления» посвящен психологической стороне процесса управления. Познакомиться с искусством управления вы можете в подразделах данного раздела:

• Лидерство. Его природа и потенциал.
• Миссия. Зачем она компании, и как её формулировать.
• Видение. Что это такое, и кто его определяет.
• Управление изменениями. Причины изменений и возможности управления ими.
• Стратегический менеджмент. Постановка целей на долгосрочную перспективу и определение способов их достижения.

Раздел «Организационная структура предприятия» посвящен вопросам оптимизации организационной структуры на предприятии. Здесь вы найдете:

• Общие рекомендации о том, как создать эффективную структуру компании;
• Практические советы по созданию отдела маркетинга, отдела персонала, финансовой службы;
• Особенности построения холдинговой структуры;
• Рекомендации по проведению реструктуризации предприятия.

Раздел «Мотивация персонала» посвящен вопросам эффективной мотивации труда. Здесь вы найдете:

• Общие рекомендации по внедрению системы мотивации персонала на предприятиях;
• Анализ влияния корпоративной культуры на результаты труда сотрудников;
• Различные способы материальной и нематериальной мотивации персонала;
• Особенности мотивации труда творческих сотрудников.

Раздел «Подбор персонала» посвящён вопросам оптимизации процесса поиска сотрудников для компании. Здесь вы найдете:

• Общие рекомендации по подбору персонала;
• Анализ эффективности применения тестового и анкетного методов в процессе подбора сотрудников;
• Методику составления портрета идеального сотрудника компании;
• Особенности подбора людей в команду реализации проекта.

Раздел «Обучение персонала» рассматривает вопросы развития персонала, в том числе программы обучения, тренинги и семинары. Здесь вы найдете подробное описание инструментов развития персонала на предприятии таких, как:

• Деловые игры;
• Коучинг;
• Тренинги и семинары;
• Дистанционное обучение.

Раздел «Регулярный менеджмент» рассказывает о правилах построения эффективного текущего управления в компании. Здесь вы найдете:

• Общие рекомендации по внедрению системы регулярного менеджмента;
• Секреты управления бизнес-процессами;
• Примеры должностных инструкций сотрудников и способы оценки персонала.

Раздел «Аутсорсинг» посвящён вопросам привлечения внешних ресурсов к работе компании. Более подробно рассматриваются:

• Особенности работы с внешними исследовательскими и рекламными агентствами;
• Использование системы аутстаффинга;
• Особенности работы с фрилансерами;
• Аутсорсинг бизнес-процессов;
• Дауншифтинг.