Предыдущая тема :: Следующая тема |
Автор |
Сообщение |
keeper
Гость
|
Добавлено: Вс Авг 13, 2006 9:27 am Заголовок сообщения: Критерии оценки персонала |
 |
|
Обсуждение статьи "Критерии оценки персонала"
Любой руководитель в своей работе постоянно сталкивается с необходимостью оценивать подчиненных - для принятия решений о поощрениях, продвижении, обучении, результатах испытательного срока, изменении заработной платы или премировании.
https://md-hr.ru/articles/html/article32857.html |
|
Вернуться к началу |
|
 |
ксения
Зарегистрирован: 29.08.2007
Сообщения: 1
|
Добавлено: Ср Авг 29, 2007 7:14 am Заголовок сообщения: |
 |
|
вот все говорят о том ,что рук. должны оценивать сотрудников, а как быть если приходиться оценивать руководителей? по каким критериям, так что бы не поднялся "бунт" в компании, так как в дальнейшем оценив. сотрудникам придется работать с тем же руководящим составом, который они оценивали, советовали что-то измениять.  |
|
Вернуться к началу |
|
 |
Янек
Зарегистрирован: 13.08.2007
Сообщения: 1
|
Добавлено: Вт Сен 04, 2007 11:08 am Заголовок сообщения: |
 |
|
[quote="ксения"]вот все говорят о том ,что рук. должны оценивать сотрудников, а как быть если приходиться оценивать руководителей? по каким критериям, так что бы не поднялся "бунт" в компании, так как в дальнейшем оценив. сотрудникам придется работать с тем же руководящим составом, который они оценивали, советовали что-то измениять. [/quote]
Проведите анонимный опрос сотрудников и по общим оценкам сделайте одно единое мнение |
|
Вернуться к началу |
|
 |
KPI
Зарегистрирован: 09.07.2008
Сообщения: 1
|
Добавлено: Ср Июл 09, 2008 6:49 am Заголовок сообщения: |
 |
|
Как вы оцениваете персонал с точки зрения http://askconsulting.ru/?section=128 организационной структуры? |
|
Вернуться к началу |
|
 |
jouli36
Зарегистрирован: 23.01.2009
Сообщения: 1
|
Добавлено: Сб Мар 14, 2009 9:20 am Заголовок сообщения: Оценка руководителей |
 |
|
Руководитель любого уровня должен получать оценку по результатам работы им подчиненным подразделений. С методикой такого подхода можно ознакомиться в статье Юпия Каганера на сайтах " Мегарост" и "HR-Portal" |
|
Вернуться к началу |
|
 |
isarov
Зарегистрирован: 22.10.2009
Сообщения: 3
|
Добавлено: Чт Окт 22, 2009 5:22 pm Заголовок сообщения: |
 |
|
В нашей компании введена дифференциированная система оценки - по компетенциям. Для каждой должностной позиции была разработана карта компетенций, а затем были подобраны методы их выявления. Ну а дальше, думаю, понятно...
_________________
Ничто так не укрепляет веру в человека, как предоплата |
|
Вернуться к началу |
|
 |
meerkly
Зарегистрирован: 14.11.2012
Сообщения: 3
|
Добавлено: Сб Дек 22, 2012 3:36 pm Заголовок сообщения: |
 |
|
Для увеличения эффективности работы коллектива необходимо время от времени проводить оценку персонала http://rucubes.com/ , также не стоит забывать и о руководителях, ведь от них многое зависит в первую очередь. |
|
Вернуться к началу |
|
 |
allesua
Зарегистрирован: 11.04.2014
Сообщения: 1
|
Добавлено: Пт Апр 11, 2014 6:36 pm Заголовок сообщения: |
 |
|
Можно спросить сотрудника - а как он сам себя оценивает, и на основании этого уже давать ему оценку....
_________________
http://upjobs.ru/rabota/moskva/ |
|
Вернуться к началу |
|
 |
|