MD Бизнес-план Маркетинг Управление Инвестиции Промоушен HR IT
md-hr
md-hr
>
Организационная структура Искусство управления Регулярный менеджмент Мотивация персонала Обучение персонала Подбор персонала Аутсорсинг Книги по управлению персоналом Услуги по организационному консультированию О проекте Форум
О проекте
Структура сайтаСтруктура сайта
О сети порталов MDО сети порталов MD
О консалтинговой группе MDО консалтинговой группе MD
Наши клиентыНаши клиенты
Наши консультантыНаши консультанты
Книги об управленииКниги об управлении
СотрудничествоСотрудничество
КонтактыКонтакты


О проекте :: Структура сайта

Структура портала MD-HR.ru

Данный раздел посвящен описанию логики размещения информации, содержащейся на сайте MD-HR.

Вопросы управления персоналом (в переводе с английского “Human Resources” - человеческие ресурсы). Мы решили выделить из более общей темы управления предприятием и разместить на отдельном информационном портале. Причиной этому послужило то, что в сегодня человечество начинает признавать, что из всех имеющихся в его распоряжении ресурсов самый важный и перспективный - это человеческий капитал. Несмотря на то, что пристальное внимание учёных-теоретиков и практиков было направлено на управление персоналом не так давно, скопилось достаточно материалов, иллюстрирующих различные взгляды по данной теме.

Логически систематизируя изученный материал для удобства его восприятия пользователями, мы пришли к следующей структуре. Основные разделы сайта, вынесенные в верхнее меню, представляют собой крупные блоки информации, относящиеся к отдельным стадиям процесса управления персоналом.

Раздел «Искусство управления» посвящен психологической стороне процесса управления. Познакомиться с искусством управления вы можете в подразделах данного раздела:

  • Лидерство. Его природа и потенциал.
  • Миссия. Зачем она компании, и как её формулировать.
  • Видение. Что это такое, и кто его определяет.
  • Управление изменениями. Причины изменений и возможности управления ими.
  • Стратегический менеджмент. Постановка целей на долгосрочную перспективу и определение способов их достижения.

Раздел «Организационная структура предприятия» посвящен вопросам оптимизации организационной структуры на предприятии. Здесь вы найдете:

  • Общие рекомендации о том, как создать эффективную структуру компании;
  • Практические советы по созданию отдела маркетинга, отдела персонала, финансовой службы;
  • Особенности построения холдинговой структуры;
  • Рекомендации по проведению реструктуризации предприятия.

Раздел «Мотивация персонала» посвящен вопросам эффективной мотивации труда. Здесь вы найдете:

  • Общие рекомендации по внедрению системы мотивации персонала на предприятиях;
  • Анализ влияния корпоративной культуры на результаты труда сотрудников;
  • Различные способы материальной и нематериальной мотивации персонала;
  • Особенности мотивации труда творческих сотрудников.

Раздел «Подбор персонала» посвящён вопросам оптимизации процесса поиска сотрудников для компании. Здесь вы найдете:

  • Общие рекомендации по подбору персонала;
  • Анализ эффективности применения тестового и анкетного методов в процессе подбора сотрудников;
  • Методику составления портрета идеального сотрудника компании;
  • Особенности подбора людей в команду реализации проекта.

Раздел «Обучение персонала» рассматривает вопросы развития персонала, в том числе программы обучения, тренинги и семинары. Здесь вы найдете подробное описание инструментов развития персонала на предприятии таких, как:

  • Деловые игры;
  • Коучинг;
  • Тренинги и семинары;
  • Дистанционное обучение.

Раздел «Регулярный менеджмент» рассказывает о правилах построения эффективного текущего управления в компании. Здесь вы найдете:

  • Общие рекомендации по внедрению системы регулярного менеджмента;
  • Секреты управления бизнес-процессами;
  • Примеры должностных инструкций сотрудников и способы оценки персонала.

Раздел «Аутсорсинг» посвящён вопросам привлечения внешних ресурсов к работе компании. Более подробно рассматриваются:

  • Особенности работы с внешними исследовательскими и рекламными агентствами;
  • Использование системы аутстаффинга;
  • Особенности работы с фрилансерами;
  • Аутсорсинг бизнес-процессов;
  • Дауншифтинг.

 
Сегодня на форуме:



Очень коротко и самое главное о стратегиях
Многие отрасли бизнеса возглавляют общепризнанные компании-лидеры, захватившие в свои руки самые большие куски общего пирога соответствующего рынка. Такие компании обычно подают пример конкурентам,...
подробнее..
Как привлечь инвестиции?
Как привлечь деньги для создания нового бизнеса? Сколько стоит бизнес идея и стоит ли она хоть что-либо? Что нужно инвестору?
подробнее..
Аутсорсинг бизнес процессов
В наши дни распределение обязанностей и разделение труда зашло так далеко, что успешная компания может легко избавиться от производства, сосредоточившись на разработке продукта и его сбыте....
подробнее..
 
Rambler's Top100 Powered by Flede
Реклама: