MD Бизнес-план Маркетинг Управление Инвестиции Промоушен HR IT
md-hr
md-hr
>
Организационная структура Искусство управления Регулярный менеджмент Мотивация персонала Обучение персонала Подбор персонала Аутсорсинг Книги по управлению персоналом Услуги по организационному консультированию О проекте Форум
О проекте
Структура сайтаСтруктура сайта
О сети порталов MDО сети порталов MD
О консалтинговой группе MDО консалтинговой группе MD
Наши клиентыНаши клиенты
Наши консультантыНаши консультанты
Книги об управленииКниги об управлении
СотрудничествоСотрудничество
КонтактыКонтакты


О проекте :: Структура сайта

Структура портала MD-HR.ru

Данный раздел посвящен описанию логики размещения информации, содержащейся на сайте MD-HR.

Вопросы управления персоналом (в переводе с английского “Human Resources” - человеческие ресурсы). Мы решили выделить из более общей темы управления предприятием и разместить на отдельном информационном портале. Причиной этому послужило то, что в сегодня человечество начинает признавать, что из всех имеющихся в его распоряжении ресурсов самый важный и перспективный - это человеческий капитал. Несмотря на то, что пристальное внимание учёных-теоретиков и практиков было направлено на управление персоналом не так давно, скопилось достаточно материалов, иллюстрирующих различные взгляды по данной теме.

Логически систематизируя изученный материал для удобства его восприятия пользователями, мы пришли к следующей структуре. Основные разделы сайта, вынесенные в верхнее меню, представляют собой крупные блоки информации, относящиеся к отдельным стадиям процесса управления персоналом.

Раздел «Искусство управления» посвящен психологической стороне процесса управления. Познакомиться с искусством управления вы можете в подразделах данного раздела:

  • Лидерство. Его природа и потенциал.
  • Миссия. Зачем она компании, и как её формулировать.
  • Видение. Что это такое, и кто его определяет.
  • Управление изменениями. Причины изменений и возможности управления ими.
  • Стратегический менеджмент. Постановка целей на долгосрочную перспективу и определение способов их достижения.

Раздел «Организационная структура предприятия» посвящен вопросам оптимизации организационной структуры на предприятии. Здесь вы найдете:

  • Общие рекомендации о том, как создать эффективную структуру компании;
  • Практические советы по созданию отдела маркетинга, отдела персонала, финансовой службы;
  • Особенности построения холдинговой структуры;
  • Рекомендации по проведению реструктуризации предприятия.

Раздел «Мотивация персонала» посвящен вопросам эффективной мотивации труда. Здесь вы найдете:

  • Общие рекомендации по внедрению системы мотивации персонала на предприятиях;
  • Анализ влияния корпоративной культуры на результаты труда сотрудников;
  • Различные способы материальной и нематериальной мотивации персонала;
  • Особенности мотивации труда творческих сотрудников.

Раздел «Подбор персонала» посвящён вопросам оптимизации процесса поиска сотрудников для компании. Здесь вы найдете:

  • Общие рекомендации по подбору персонала;
  • Анализ эффективности применения тестового и анкетного методов в процессе подбора сотрудников;
  • Методику составления портрета идеального сотрудника компании;
  • Особенности подбора людей в команду реализации проекта.

Раздел «Обучение персонала» рассматривает вопросы развития персонала, в том числе программы обучения, тренинги и семинары. Здесь вы найдете подробное описание инструментов развития персонала на предприятии таких, как:

  • Деловые игры;
  • Коучинг;
  • Тренинги и семинары;
  • Дистанционное обучение.

Раздел «Регулярный менеджмент» рассказывает о правилах построения эффективного текущего управления в компании. Здесь вы найдете:

  • Общие рекомендации по внедрению системы регулярного менеджмента;
  • Секреты управления бизнес-процессами;
  • Примеры должностных инструкций сотрудников и способы оценки персонала.

Раздел «Аутсорсинг» посвящён вопросам привлечения внешних ресурсов к работе компании. Более подробно рассматриваются:

  • Особенности работы с внешними исследовательскими и рекламными агентствами;
  • Использование системы аутстаффинга;
  • Особенности работы с фрилансерами;
  • Аутсорсинг бизнес-процессов;
  • Дауншифтинг.

 
Сегодня на форуме:



Подходы к формированию эффективной маркетинговой стратегии
Добрая часть того, что сейчас называется «маркетингом», это, в лучшем случае, организованный, систематический процесс продаж, при котором основные работы — от прогноза до складирования и рекламы —...
подробнее..
CRM - лирика и реалии
Если взглянуть на многовековую историю торговли, то можно проследить интересный процесс борьбы между сущностями понятий «продукт» и «клиент» за право играть решающую роль в торговых отношениях. По...
подробнее..
HR: от администрирования к стратегическому управлению
Становится все более очевидным, что руководство людьми может сильно влиять на корпоративную эффективность. Malcolm Higgs утверждает, что менеджеры по персоналу должны взаимодействовать с...
подробнее..
 
Rambler's Top100 Powered by Flede
Реклама: